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SRKの狙うところは、

分析→問題解明 関与者のインタビュー

設計→問題設定 対象・範囲の検討

導入→問題解決 手法の適用

という方法論に基づくプロブレム・エンジニアリングを目指すことであり

・マネジメントスタッフ

・プロジェクトリーダー

・経営・事業企画マン

といった職能分野で、人・もの・お金・情報を総合的に扱って問題解決を行えるプロブレム・エンジニアを育成するところです。

 

当社が提供するプロダクトとサービスは以下のものがあり、それらでは産業界の現場における生きている実質的な問題の解決と開発を行いながら、それらからの発見と、大学における基礎的な研究成果を組み合わせて理論に裏づけされた実質的で具体的な改善アプローチを行います。

 

 
 
 
 
 
実践的な書物(慶應義塾大学理工学部管理工学科金沢研究室へ)